Was ihr in diesem Artikel findet:
- KI Workshop: Wann reicht der Ein-Tag-Workshop und wann nicht?
- KI Beratung über zwei Tage: Der vollständige Ablauf
- KI Strategie Beratung: Was nach zwei Tagen auf dem Tisch liegt
- KI im Unternehmen einführen: Für welche Unternehmen der Zwei-Tages-Workshop passt
- KI Implementierung: Was nach dem Zwei-Tages-Workshop passiert
- Häufige Fragen zum Zwei-Tages-KI-Workshop
Manche Unternehmen wissen bereits, dass KI für sie relevant ist. Das Thema wird intern diskutiert, erste Use Cases wurden genannt, vielleicht wurde sogar schon ein externer Berater gefragt. Was fehlt, ist nicht die Überzeugung, sondern die Tiefe. Eine strukturierte Grundlage, die mehrere Bereiche gleichzeitig abdeckt und direkt als Investitionsentscheidung genutzt werden kann.
Genau dafür ist der Zwei-Tages-Workshop bei LEAN-CODERS gebaut. Dieser Artikel zeigt, was an Tag 1 und Tag 2 passiert, was am Ende auf dem Tisch liegt und für wen das Format passt. Wer noch am Anfang steht und zuerst einen schnellen strukturierten Einstieg sucht, findet den Ablauf des Ein-Tag-Workshops hier:
→ KI-Workshop: So läuft das Ein-Tag-Workshop mit LEAN-CODERS wirklich ab
KI Workshop: Wann reicht der Ein-Tag-Workshop und wann nicht?
Der Ein-Tag-Workshop ist der richtige Einstieg, wenn das Thema KI zum ersten Mal strukturiert angegangen wird mit einer kleinen Gruppe, klarem Quick-Win-Fokus und dem Ziel, eine erste belastbare Orientierung zu bekommen.
Der Zwei-Tages-Workshop ist dann die richtige Wahl, wenn mehrere Abteilungen beteiligt sind, das Ergebnis als Entscheidungsgrundlage dienen soll und ein konkreter Pilot-Vorschlag gebraucht wird.
Wer sich noch nicht sicher ist, welches Format passt: im kostenlosen Erstgespräch klären wir das gemeinsam in 30 Minuten.
KI Beratung über zwei Tage: Der vollständige Ablauf
Der Zwei-Tages-Workshop folgt der gleichen Grundlogik wie der Ein-Tag aber in voller Tiefe. Es ist kein generischer KI-Vortrag, sondern individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten - auf Basis von Vorab-Gesprächen und Evaluierungen.
Tag 1: KI im Unternehmen einführen: Use Cases, Prozesslandkarte und Priorisierung
Tag 1 beginnt wie der Ein-Tag aber mit mehr Raum für jeden Block:
Ankommen und Zielsetzung — 45 Minuten
Mehr Zeit für die Erwartungsabfrage weil mehr Teilnehmer am Tisch sitzen und jede Perspektive gehört werden muss. Geschäftsführung, IT und operative Bereiche wollen oft unterschiedliche Dinge aus dem Workshop mitnehmen. Das zu klären, bevor inhaltlich gestartet wird, ist bei einer grösseren Gruppe noch wichtiger als beim Ein-Tag.
KI-Grundlagen kompakt — 60 Minuten
Gleiche Struktur wie beim Ein-Tag, die drei relevanten KI-Typen, Live-Demo, was KI nicht kann. Aber mehr Zeit für Q&A, weil mehr Personen mit unterschiedlichem Vorwissen im Raum sind. Ziel: alle sprechen am Ende des Blocks dieselbe Sprache.
Prozesslandkarte in voller Breite — 120 Minuten
Das Herzstück von Tag 1. Jeder Teilnehmende benennt zwei bis drei täglich wiederholte Aufgaben, aus Produktion, Vertrieb, Logistik, IT, Reporting. Die Breite ist das Ziel: nicht drei Prozesse tief analysieren, sondern das gesamte operative Bild des Unternehmens erfassen.
Das Ergebnis ist eine vollständige Prozesslandkarte, gemappt auf KI-Kategorien, bewertet nach Automatisierbarkeit, Datengrundlage und KI-Potenzial. Grösser, breiter und detaillierter als beim Ein-Tag.
Priorisierung und Abschluss Tag 1 — 60 Minuten
Die 2×2-Matrix aus Aufwand und Nutzen wird auf die gesamte Prozesslandkarte angewendet. Am Ende von Tag 1 steht eine gemeinsam abgestimmte Priorisierung, nicht als Rohversion, sondern als Ergebnis, das alle Teilnehmer tragen. Das ist der Unterschied zum Ein-Tages-Workshop: mehr Personen, mehr Perspektiven, stärkere Verbindlichkeit.
"Am Ende von Tag 1 wissen alle im Raum, worüber sie reden. Das klingt banal, ist aber der Moment, auf den wir hinarbeiten." Christoph Ott, Founder & CEO
Tag 2: KI Implementierung: Technische Tiefe, Datenlage und konkreter Pilot-Vorschlag
In Tag 2 gehen wir nun den nächsten Schritt: Die Priorisierung von Tag 1 ist die Grundlage — jetzt geht es um Machbarkeit.
Technische Machbarkeit pro Use Case — 90 Minuten
Für jeden der priorisierten Use Cases wird die technische Grundlage geprüft: Welche Daten sind vorhanden und in welcher Qualität und Struktur? Welche Systeme müssen angebunden werden (ERP, CRM, SCM)? Was lässt sich mit bestehender Infrastruktur umsetzen, was braucht Vorarbeit? Make or Buy: wann reicht ein fertiges Tool, wann braucht es Individualentwicklung?
Das ist der Block, den interne Teams selten allein durchführen können, weil die Kombination aus technischem Überblick und industriellem Prozessverständnis selten in einer Person sitzt.
Risikoeinschätzung und Datenstrategie — 60 Minuten
Jeder Use Case bekommt eine Risikoeinschätzung: Was kann schiefgehen? Welche Abhängigkeiten gibt es? Welche Datenlücken müssen geschlossen werden bevor gestartet werden kann? Wenn Daten fehlen oder unstrukturiert vorliegen, wird der Datenaufbau als erster Schritt in die Roadmap eingeplant, realistisch, nicht als Entschuldigung.
DSGVO und Datensicherheit werden ebenfalls konkret besprochen: welche KI-Dienste sind für welche Datenarten einsetzbar, welche Konfigurationen sind compliant.
KI Roadmap mit detaillierter Aufwandsschätzung — 90 Minuten
Die Roadmap des Zwei-Tages-Workshops ist detaillierter als die des Ein-Tags: jeder Use Case mit konkretem Aufwandsrahmen, Zeitplan, Verantwortlichkeiten und Budget-Hinweis. Quick Wins und strategische Projekte klar getrennt, mit realistischen Zeitangaben, nicht mit Wunschdenken.
Stack-agnostisch formuliert: die Roadmap funktioniert intern, mit einem anderen Partner oder mit LEAN-CODERS. Keine eingebaute Abhängigkeit.
Konkreter Pilot-Projekt-Vorschlag — 45 Minuten
Das ist das Alleinstellungsmerkmal des Zwei-Tages-Formats: am Ende liegt nicht nur eine Roadmap, sondern ein konkreter Vorschlag für ein erstes Pilotprojekt mit definiertem Scope, Zeitplan und Budget-Rahmen. Kein Konzeptpapier, sondern eine Entscheidungsvorlage, die direkt in eine Freigabe oder ein Investorengespräch eingebracht werden kann.
Abschluss und Übergabe — 30 Minuten
Zusammenfassung, Feedback-Runde, nächste Schritte. Die finale schriftliche KI-Potentialanalyse inklusive Pilot-Vorschlag folgt innerhalb von fünf Werktagen. Danach entscheidet das Unternehmen: intern weiterarbeiten, anderen Partner einbinden oder mit LEAN-CODERS umsetzen.
KI Strategie Beratung: Was nach zwei Tagen auf dem Tisch liegt
Am Ende des Zwei-Tages-Workshops habt ihr:
- Vollständige KI-Potentialanalyse: Strukturiertes Dokument mit Prozesslandkarte, Datenlageanalyse und Systemübersicht.
- Drei bis fünf priorisierte Use Cases: Jeder mit Nutzenabschätzung, detaillierter Aufwandsschätzung, Risikoeinschätzung und Datenanforderung.
- Detaillierte Roadmap mit Verantwortlichkeiten: Wer macht was bis wann, mit realistischem Budget-Rahmen pro Schritt.
- Konkreter Pilot-Projekt-Vorschlag: Scope, Zeitplan und Budget-Rahmen für das erste Umsetzungsprojekt, direkt als Entscheidungsvorlage verwendbar.
Das Ergebnis gehört euch. Was ihr damit macht, selbst umsetzen, mit eurem Partner umsetzen oder mit uns ist eure Entscheidung. Keine Folgepflicht, kein automatischer nächster Schritt.
KI im Unternehmen einführen: Für welche Unternehmen der Zwei-Tages-Workshop passt
Der Zwei-Tages-Workshop ist nicht für jeden die richtige Wahl und das ist gut so. Er passt, wenn mindestens drei der folgenden Punkte zutreffen:
- Das Thema KI wird intern bereits diskutiert, es gibt erste Ideen, aber keine strukturierte Grundlage.
- Mehrere Abteilungen sollen gleichzeitig betrachtet werden — Produktion, Vertrieb, IT, Logistik.
- Fünf bis zehn Personen nehmen teil, Mischung aus Geschäftsführung, Prozessverantwortlichen und operativen Bereichen.
- Das Ergebnis soll direkt als Investitionsgrundlage für Geschäftsführung, Beirat oder Investoren genutzt werden.
- Eine detaillierte technische Grundlage mit Pilot-Vorschlag wird gebraucht, nicht nur eine erste Orientierung.
Wer keinen dieser Punkte erfüllt und das Thema zum ersten Mal strukturiert angehen will, ist mit dem Ein-Tags-Workshop besser bedient:
→ KI-Workshop: So läuft ein Ein-Tag mit LEAN-CODERS wirklich ab
KI Implementierung: Was nach dem Zwei-Tages-Workshop passiert
Die Timeline nach dem Zwei-Tages-Workshop ist dieselbe wie nach dem Ein-Tag aber die Ausgangslage ist stärker:
- Wir übergeben eine finale KI-Potentialanalyse inklusive Pilot-Vorschlag als Dokument, und als Präsentation
- 2 Wochen danach: optionaler Check-in remote, 30 Minuten, ohne Aufpreis. Hier können wir gerne noch offene oder neue Fragen klären, die während der letzten Wochen aufgetreten sind.
- Laufende Begleitung: Wer nach dem Workshop nicht alleine weiterarbeiten will, kann LEAN-CODERS als technischen Partner einbinden, für Umsetzung, Weiterentwicklung oder laufenden Support. Kein Paketvertrag, kein Fixabo. Die Zusammenarbeit beginnt dann mit einem klar definierten Scope und Festpreis.
Der Unterschied zum reinen Beratungsformat: LEAN-CODERS entwickelt seit über zehn Jahren Software- und Integrationsprojekte in Industrie und Energie. Was im Workshop als Pilot-Vorschlag entsteht, kann direkt in die Entwicklung gehen ohne Übergabe an einen dritten Partner, ohne weiteren Abstimmungsaufwand.
Quick Wins sind oft in zwei bis vier Wochen umsetzbar. Komplexere Integrationen in ERP- oder SCM-Systeme dauern typisch zwei bis vier Monate. Es wird immer ein ehrlicher Zeitplan kommuniziert, ohne Wunschdenken.
Häufige Fragen zum Zwei-Tages-KI-Workshop
Müssen wir zuerst den Ein-Tags-Workshop machen?
Nein. Der Zwei-Tages-Workshop ist ein eigenständiges Format. Wer aber bereits einen Ein-Tag gemacht hat, profitiert davon wir starten dann mit mehr Kontext und können tiefer in die bereits bekannten Use Cases einsteigen.
Was ist der konkrete Unterschied zum Ein-Tags-KI-Workshop?
Mehr Tiefe, mehr Teilnehmer und ein konkreter Pilot-Vorschlag als Ergebnis. Der Ein-Tag gibt die Richtung — der Zwei-Tages-Workshop gibt die detaillierte Karte. Wer genau wissen will was im Ein-Tag passiert, findet den vollständigen Ablauf hier:
→ KI-Workshop: So läuft ein Ein-Tag mit LEAN-CODERS wirklich ab
Wie viele Personen sollten teilnehmen?
Fünf bis zehn Personen. Idealerweise eine Mischung aus Geschäftsführung, IT- oder Prozessverantwortlichen und operativen Bereichen — Vertrieb, Produktion, Logistik. Mehr Personen bedeuten mehr Prozesswissen im Raum und stärkere gemeinsame Verbindlichkeit für das Ergebnis.
Was kostet der Zwei-Tages-Workshop?
€ 4.500 netto — Festpreis, zwei aufeinanderfolgende Tage, vor Ort oder remote. Kein verstecktes Upselling, kein automatisches Folgeprojekt. Welches Format — Ein-Tag oder zwei Tage — für euren Fall sinnvoller ist, klären wir im kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch.
Sind unsere Daten bei KI-Diensten sicher? DSGVO?
Ja, im Workshop klären wir konkret für eure Datenarten, welche Dienste in welcher Konfiguration einsetzbar sind. Die Business-Versionen (OpenAI API, Microsoft Azure OpenAI, Google Vertex AI) sind DSGVO-konform. Für sensible Bereiche sind private Deployments möglich.
Was, wenn wir nach dem Workshop ohne LEAN-CODERS weiterarbeiten wollen?
Dann arbeitet ihr ohne uns weiter. Die Roadmap und der Pilot-Vorschlag sind genau dafür gebaut, stack-agnostisch formuliert, intern oder mit einem anderen Partner umsetzbar. Es entsteht keine Abhängigkeit. Viele Kunden entscheiden sich am Ende trotzdem für eine Umsetzung mit uns, das ist eine Entscheidung nach dem Workshop, keine Voraussetzung dafür.
Ihr wollt wissen, ob der Ein-Tag oder die zwei Tage für euch passt?
Im kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch klären wir das gemeinsam, ohne Verkaufsdruck, ohne Folgezwang.
Füllt das Formular unten aus, wir melden uns innerhalb von einem Werktag. 👇👇👇
